星耀智成管理咨询

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服务项目

行业管理服务

战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，使企业战略明晰、业务布局更合理、职能体系更完善，帮助企业在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源；以确保战略落地执行。

课题研究和社会调查服务

◆ 星耀咨询承接有关部门和组织针对当前经济和社会发展中出现的重大理论和现实问题进行深层次、前瞻性和对策性研究的问题，对调研课题都是有较强针对性，为领导和有关组织部门决策提供参考依据。

◆ 星耀咨询为政府、企事业单位提供高水平的社会调查服务，公司有专业的社会调查团队，熟悉社会调查体系，对如何进行社会调查、如何设计社会调查方案、如何设计可持续的社会调查监督体系有丰富的经验。

评估评价服务

1 所在行业及相关行业的国家产业政策、市场特点、需求特点、发展速度、发展趋势等分析;

2 现有业务发展现状、发展趋势、竞争态势以及市场分析;

3 企业基因（内部核心资源、核心能力以及核心价值观）分析;

4 新增业务的可行性分析;

5 企业的战略定位及未来战略规划;

6 战略实现的路径、速度和步骤设计;

7 战略实施风险分析及应对措施;

8 战略培训与宣贯，辅导实施.